Mi primer libro propone una visión transformadora: las organizaciones más resilientes y exitosas serán aquellas que integren talento diverso sin sesgos y aprovechen la inteligencia artificial de forma ética y responsable.
A través de un recorrido académico y práctico, el libro explora cómo los sesgos—tanto humanos como algorítmicos—frenan el acceso al empleo de colectivos como las mujeres mayores de 45 años, personas racializadas, con discapacidad o salud mental, y la comunidad LGTBIQ+. Presenta datos actuales y fiables que evidencian con cifras las desigualdades, y propone un modelo de selección inclusiva.

Además, analiza los riesgos de aplicar la inteligencia artificial sin controles: discriminación algorítmica, opacidad en los modelos, exclusión digital y falta de responsabilidad. Pero también destaca sus enormes beneficios cuando se diseña bien: escalabilidad, trazabilidad, accesibilidad para colectivos vulnerables y reducción de sesgos.

El libro culmina con una propuesta concreta: un proceso de reclutamiento inclusivo y ético, y un marco de medición riguroso con indicadores de impacto. Se analiza cómo reportar estos resultados en un informe de triple resultado (“people, planet, profit”), vinculando la estrategia de diversidad con la sostenibilidad empresarial.

Este texto es un llamado a líderes, profesionales de recursos humanos y responsables de políticas: solo construyendo empresas humanas, comprometidas con la inclusión y guiadas por la ética digital, podremos establecer organizaciones más justas, sostenibles e innovadoras. La diversidad no es un obstáculo, es el puente hacia el futuro.

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